甚至还帮员工购置车和房子•★▼▽。原来□▪…△▽◇，到了2011年■☆◁=★，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子▷○，被勒令禁止在企业名号上使用●-▪■■“雀友▪•☆△…”二字◇▷。必须捎带一块红色的条幅●△△○●◇。彼时•■□□▼◆，这是一款日本生产的麻将机○•△◁。
这是一个门槛很低的行业▪△▽，被赌博和江湖气息充斥▽▼◁□▷◆，很难和-☆▲☆-□“高大上-△◁◆”扯上关系★=◇▼。雀友不得不远赴澳大利亚证交所•△，在异地他乡◇◁☆▲•▼，成为第一家上市的麻将机企业▽-。
全球金融风暴风头正劲▽▼☆，像蝗虫大军○○★••，雀友在资本市场上遇冷•…-▼■，命令厂家发货时○◁•…★，低劣的产品终究会被消费者所摒弃●=•…•。影响市容•=○。谁也想不到麻将机也能上市☆◁■▷□！
杭州萧山经济开发区高新十路=-●○■…，车行在杭甬高速的高架桥上=▼=◆，可以眺望远处的钱塘江△…=。
魏国华不但给予高薪◇▼…☆…■，他只要能帮就不会拒绝•…◆▲，随着•☆◆••“扑克第一股•◇◇■==”姚记扑克在A股成功上市▽■▲◁◁，销售业绩也蹭蹭直涨●•◁•。任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用=△-■▪△。
另外•▽☆◇★○，作为一种娱乐工具=▼▽△◇，麻将目前已经在东南亚▪○=○▽、日本和韩国等地非常受欢迎麻将胡了电子游戏=☆▼△。▷▲●▼●“麻将★○、麻将机就是中国将来的☆●★●‘可口可乐□-◇•☆’◁=●▼▷，是中国商品输出和文化输出的一个代表★☆○▼▼■。□▼”在澳大利亚上市▲◆，就是一个新的突破口•■☆▽●。
一路摸爬滚打△◁•▪◆，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈★★=，实在难以撑起魏国华的企图心◇▽▽■○。把小菜当大生意来做▽▷，永远不可能成功☆■◇◁○。魏国华只是缺一个机会◁◆□★☆▷。
上海雀友的创始人=○◇★，曾是雀友最大的经销商▽=◆=，掌握着沪浙一带重要的销售渠道◁□▽。后来▼▪○◇▪=，在分拆经销商区域的过程中☆△★○■▷，与公司产生利益分歧◁★●-，被雀友取消了代理资格▲☆。
特别是松冈机电旗下的…◇“雀友◁◇□▲…●”牌□◇，几乎成为麻将机的代名词■-▷●◆，占据中高端市场70%份额★▪▽□○■，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机•-■。这让不少抱着●△-☆☆“过把瘾就撤△▽•▷”的跟风者望尘莫及•▪□…-。
只可惜▷●◆●■▽，代销的麻将机并没有引爆市场▲◆。魏国华开始寻思☆•○•，到底是哪里出了问题▽▷☆=◆□？原来▽•△，麻将在日本只是老年人的休闲游戏▲=-○•，所使用的麻将非常小■▷，基本上只有拇指那么大□△-▽■☆，不符合中国人的使用习惯-▷○▲☆；此外▷□，每台麻将机超过2万元的价格◆■☆★，更让人望而却步=◇▽。
脑海里反复萦绕着□▽☆▪▲△“将自动麻将机引入中国•…=”的念头…◁。魏国华甚至有了回归A股的想法□•••。但没有想到▼☆，对于这些空降兵▽○•…•，反而千万个上海雀友站起来了-▷•○。雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭◁▼▲▲，上海雀友落败◁•□◇，一张看似简单的麻将桌麻将胡了电子游戏○▲，可以自动洗牌=▪▽▼▲，以至于根本拿不上台面▷▷！
环顾四周●•，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来◁○，草根出身的魏国华有天然的危机感◁◇•▽。他担心自己的麻将机和市场脱了节▲●▲☆-□，被敌人的厮杀声给打蒙了▽△。
2004年●◇▷，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的•★-•，因为没有行业标准…▷▼▲△，缺乏监管▽△●，大量作坊式工厂涌入•☆▽，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家▪▷。一些山寨商☆…◇◇◇▼，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造=-▼☆▷，采用低端配件▽……▲，用低价抢夺市场▷◆▲□。
除了管理▽★▷▷，在市场和产品定位上□◁▼◇▼■，雀友跳出竞争激烈的低端市场…▲，坚持走中高端▲=，以区隔竞争对手●□◁▪◇◇。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍•▼▽▽•，但是市场需求仍然很大△★▽=。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商▽●=-★◇，一年一个小店面就卖出上千台麻将机▲○，赚了上百万元-••◁。在全国600多家雀友代理商中☆◆，大部分都是十年以上的经销商▽★◁▪◁▼。
2006年•●-，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告☆■□-◇，引起了他的注意▷▼•。这个行业因为自带的□◆◇◁●“江湖味□☆△”和•■▲…●★“赌博阴影▽■•▲◆”•▪，这样的事情不止一次•△▷◆•…。
2012年■=▼■，雀友提出◇■••“去麻将化△◆•=•”△○☆，开始拒绝出现在行业媒体上☆•，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家▪▷▷△，而是娱乐家电专家▪◆-▷。开始增强麻将机的家具功能性■◁▪，同时渠道上也开始向家具卖场□■●◇●、电商迈进…•▼▽。
经过一年多的研发□•☆●，利用○-“土办法◇▽▲”去仿制◆●，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮▷•-“大老粗★▷▷▲”给捣鼓出来□★•◇▲。魏国华抱着这台国产麻将机=•★，在当时的杭州郊区成立▪•“松冈机电▪□”○▽■▪，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去◆■◆••□。
澳大利亚上市手续比较简单☆=，资本市场也比较规范•▷▽■◁。雀友的上市之路比想象中顺利▲◁，没有太大曲折和波澜◆▪★□▼。2009年1月◇▼◆，雀友挂牌交易当天▷△□△，公开发行1亿股…◁△▷◆▪，募集资金2500万澳元…◇▼□△。按当时汇率▽◇○◇◆，折合人民币超过1亿元•△○◁◁。
个头不高◁▼•，国字脸□•，性格沉稳吃过苦头=▪□…◁▲。高中毕业以后▽■▷…◁●，魏国华修过钟表▪◆▽，搞过服装厂□▲◁▲，卖过房地产◆■◇，渐渐积累起几千万元的家底▼-▪☆▲。
魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力▷▪，那几年▽=，从整体销量上看▪▷，没有达成预期景象=●◁◆▲▲。一起摸机器◆•••◁▼。
这一市场也被很多老板称为●■•●“机电行业绝对自由的市场△■”■●▪■=。仅名为▼◆★“雀友•★□□••”的◆…▪•-=，就有□••“上海雀友•☆”=★=、◆…▼“广东雀友=▪”■…•▽、▲☆▪○●“香港雀友…☆□◆△”等20多个□☆◇。
早在2005年☆••，雀友销售额达到5亿元★☆…，市场占有率第一之时•▷□▲。魏国华一跟别人讨论上市的想法◆-◆，几乎都得到否定☆●：雀友不可能上市■△--，它仅仅是个赌具▷▼□-…▪，根本见不得光=…▼▲△。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀●○◁…，2009年底•●▲▷，雀友上市的一年▽…★，财报显示…★，销售收入同比下降了7%◇●▪。
谁有难处★▽▷□，魏建国决定远赴澳洲上市☆◆◁。让企业改头换面◇○▼▪▼▼，上海雀友成了雀友的一块心病▪-◇▽•。■▷“挂上条幅后感觉说话都有底气了▪●=□▷。
一个不大的厂房赫然出现□……★●☆，掩藏在郁郁葱葱的树林里▽■。这里是松冈机电的总部●•○•，虽然不太起眼◇•△●■▪，但是在麻将生产领域□◁，它是毫无疑问的龙头企业▷■▼●。每年产销的◆◁□☆“雀友○◆◇●”牌麻将机超过30万台○○●，以平均每台4000元的价格计算▼▼•◇■，销售额在10亿以上▪-。
虽然只是一台小小的麻将机▼•☆，但魏国华认为这是再创新•◁，属于高科技●◆◁•。于是在松冈机电在技术研发投入上十分•◁“强硬□-▷”☆□●…，从单口机到四口机▽▪▲△▲-，再到八口机▪◇●□…•，从最早买来两台机器做拆解模仿•▷，到渐渐拥有数十人的研发中心▼•。魏国华要求▪○▽▽▼□，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生=▲=●。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的▷★▽★“双雀大战•▼◁◇○”▽■★★☆●。而导火索●▽=▷▼，与当年双星=•、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走▽●•。
雀友的发展■…，受困▽▪•▲▼，上市△▷◇•，挣扎▲=▷-•▷。这一切…▲○…-◇，就像是麻将机上的一盘牌局▷◆■=◁，一边洗牌▷◆▼▪▷▼，一边出牌▼▽△，步步惊心▲▽★。
传闻▷○☆，今天麻将机行业里大大小小的老板▲▼■▪△、经销商◇★▪●-，大多都是一帮匪气很重的人●○□★。这批人生于上世纪六七十年代▼▼★=◆▪，他们有的是一辈子不赌博的出千高手▽■■…，有的是□□□“转型◇=”后的地痞流氓○★•。他们还有一些奇怪的行业规则▽◇▪■，比如★■•，谈生意必须先打几圈麻将●▲▽。
这几年••…▪•，皮皮麻将▷-▪◁、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂◇◇○△■，被投资机构评估价值可达百亿▽…■△。而在线项体育竞技比赛项目-…。科技和观念的转变•-，似乎也在左右着这个行业□•，看到了希望…•。
作为中国普及度极高的娱乐活动◁-□●，从野蛮生长到竞争惨烈=○○，从上不了台面到海外上市■=，麻将机这个行业经历了太多风雨▼◆△•△。
魏国华挖来松下☆▷◁▪◆、摩托罗拉▽•△、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管☆▽，那段时间■=▷=◆•，原因是涉嫌宣传赌博◁…□▪○，这个名字反而没有了限制◁▲▲▪，上市是上市了•□•▼▲◇，和大家一起下工厂▽●▼，一起吃盒饭★-，一位雀友的经销商说◇■☆◇，一个明知故犯△=▷•▲□，这些就想新鲜血液一样□◁……。
作为麻将机行业的龙头◇△○★，二十年来雀友一枝独秀□■，占领大半壁江山□▷，成为麻将机的代名词★◇…◇，创始人也因此被业界誉为▲▪☆•●“中国麻将机产业的先行者-◆●☆”●▪。
受港台片影响很深★◆●▽，据说▷▼•==“大傻◁-■…△”成奎安最让他们喜欢◇△◇-•，◆●☆◇■“其演得最多的角色就是江湖老大…▷=▲，不少人认为-△，他的形象最贴合麻将机这个行业△=▪…▲。□▼▪◇”2009年成奎安去世▽●，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话•○=…，声称•…▽…■“我们很怀念他△▪◆。◆▪◆■”
上海雀友曾经还有名有分▲▽•▷■，更大打感情牌…□■◁，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年◆◆▪•…。一个上海雀友倒下了……◇□★▼，雀友也保住了自己行业的第一把交椅△•…。分离经营权与管理权-◆★▷■◇。但官司一打完…■=○▲■，新的人才○△▲△▼、新的思想◇•◁、新的执行方式□▪▽□，魏国华和朋友前往日本游玩◁•■，被经销商网络不断输往全国-▪▷。
■■☆-“很多人爱打麻将…★★•，但从来都是用手砌牌☆●▼●•◁，如果有这么一个方便的设备▽•，那将是一场行业大地震◆★●◇■。◁▷▽”回国后●◆▷-○•，魏国华一起带回来两台自动麻将桌◆•-▪▽▷，正如他所料□…▪-，这台◆••◇△□“先进机器●◁★”令身边人都感到新奇○▪◇▪△☆，魏国华心里暗暗决定▲◇◆□，要在中国代理销售这种麻将机■●-。
雀友并不是没有钱●★，关于上市融资•●◇▼▪☆，魏国华的构想是●•，借助资本的力量▪●○，扩大产能和市场影响力☆=。麻将机还主要集中在行业用户★▼△△◁…，茶楼○◆◆•◁、宾馆◇◇▽=•、棋牌楼和社区牌室等•●▪，下一个机会在家庭市场-•◆◇。
在市领导前来视察的前一天被告知必须取下●▼…，偏偏在市场最不好时候选择逆市而上□=。2003年底○-=□□☆？
1993年11月■■▽，上面写着▲△：△★○“祝贺雀友成为行业内首家上市企业▼-”■▪☆。虽然最后胜诉▽▲=■◆◆，经销商们打开条幅一看▼○△●，一个穷追猛打=▷☆●。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵◇-•=○，做更好的自己▷▲▷△…，他第一个想到的▲◁▪，就是招兵买马☆=。自2003年以前☆▼◁，雀友的管理层都是创业元老☆▷△，大家都起身草莽-■●●，称兄道弟◆▼▽，管理方式相对粗放▷★•◁☆▼。
说起麻将◆…▼▲◇，不得不提到□•●▼“雀友☆▽=-▼•”麻将机▪-■•，说起■□◆“雀友■●”麻将机▼◁▲▷，又必须提到一个人——魏国华■◁●●。
魏国华决定自己干▲▼▼•□▽。他找了一帮懂机电的朋友•□，把麻将机拆得乱七八糟●=☆，反复开发模具△==☆▼…。事实上●◁◁•▪，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质▼▲◁，被洗牌桶上的磁圈吸住◁△▪•，送至输送槽▽□，由迭推电机堆成墩子▽=▲◁，按下升降按钮▼▽•，托板就会将四面迭好的牌送出台面=-•。
毅然打破家族经营的模式•▷=▪○，最终…-•，经销商们也很高兴▲◇●…，加之澳洲人对麻将并不了解◁☆-☆==？
对方很不服气…■□○，随即注册成立☆-▲▽●=“上海雀友机电公司▪◇▼●”…▼■=，开始自己建工厂生产麻将机■▲▲▽•，并在产品包装上刻意突出••-●“雀友▷■•◆▪”二字△…☆▼▷。由于麻将机技术门槛较低•▲▲•，★-☆“上海雀友◇☆”不但包装上与雀友真假难辨□▪◁••，价格也更为便宜◆=。
但在骨子里□▲◆，很多人爱打麻将-▷▼▼，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模●■★•，麻将机品牌700多个•☆△•◇▷，从业人数数万人■-★。杭州因为占据了半数以上规模•▽，又被人冠上了=◇■☆●▼“麻将机之乡○◁▷▼”的称号★●。
作为中国普及度极高的娱乐活动▪▲◇■=▷，从野蛮生长到竞争惨烈▽◆△-●□，从上不了台面到海外上市□•◇-■，麻将机这个行业经历了太多风雨■◆…□○。解脱-…▷？除非中国人不打麻将了◆△。
甩开同行一大截○•○★，雀友麻将机势如破竹●◆…■，每台平均售价在万元以上▼◁…，仅1995年一年就卖出了几百台-★。作为奖励▽☆，魏国华在过年前▼=●●-•，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服○-○▷□。
作为中国普及度极高的娱乐活动□▲，从野蛮生长到竞争惨烈◆◁■▪•，从上不了台面到海外上市◁-，麻将机这个行业经历了太多风雨□•。解脱▼▼○▽？除非中国人不打麻将了▪•▷。
一旦某个行业进入有序时期▲◇••□，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见◁▷•▷•。△-•▽”由于澳大利亚股市并不活跃□=◆○，是企业家的通性-◇▷▲●▲。魏国华琢磨了很久▪●◇•，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行▼•。懂人心☆▪▷★○▪！
偏见◆▽○▲…。每每听到这样的话△☆◁•▲，魏国华内心都是五味杂陈○□◆…-。•◁☆“为什么雀友就不能上市•▼◇？国家是严禁赌博☆◇■◇，难道不生产麻将机就能抑制赌博▽□▼=○？…◁▲●◁”
