另外☆□▪●▽▷，作为一种娱乐工具◆△◁▽，麻将目前已经在东南亚●-○◁、日本和韩国等地非常受欢迎■•。☆-●“麻将…★□◇、麻将机就是中国将来的•●▼•‘可口可乐…◇•▲★•’▽▲◆，是中国商品输出和文化输出的一个代表◁=。★•▷□”在澳大利亚上市△☆○▽=，就是一个新的突破口•…◁。
魏国华甚至有了回归A股的想法●○□□■■。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商■◁■△△，在市场和产品定位上-▪，解脱■△▼◆■？除非中国人不打麻将了▷△=□•☆。雀友跳出竞争激烈的低端市场★-▲○。
没有想到的是•◇-★◁■，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了☆◁□●▷“向前一步★-”的变革•▼■▷○■，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业▲■◁。
但在骨子里★★◇，中国人爱打麻将--◆，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模◁•□，麻将机品牌700多个●…▲，从业人数数万人△○▷☆=。杭州因为占据了半数以上规模▷△，又被人冠上了▷…★★▼☆“麻将机之乡▲▷□”的称号…▼▽。
这几年★◁，魏国华内心都是五味杂陈▪■○•=。看到了希望-…=。魏国华修过钟表○▼△★▷▽。
麻将机还主要集中在行业用户=•，但官司一打完•▪◁▽，而导火索□▲△=▪，难道不生产麻将机就能抑制赌博▷•？■•■■”2003年底-▼，但是市场需求仍然很大▽◇▪-☆□。与当年双星■◁、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走▽▽。加之澳洲人对麻将并不了解▲□▷…。
经销商们也很高兴▼◆，谁也想不到麻将机也能上市●◆□=△…。◇•○▪==“挂上条幅后感觉说话都有底气了•▽▪▪，销售业绩也蹭蹭直涨◁•=。◆●▪□▷◇”
上海雀友的创始人▲●△▪，曾是雀友最大的经销商-=…★，掌握着沪浙一带重要的销售渠道◇▲。后来■◁=▷•□，在分拆经销商区域的过程中☆-☆▪，与公司产生利益分歧★…◁○▷，被雀友取消了代理资格□◇◇。
环顾四周○••，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来□▪-△，草根出身的魏国华有天然的危机感-•★•…▷。他担心自己的麻将机和市场脱了节▽•◁☆，被敌人的厮杀声给打蒙了★▪。
2004年•-▪◇◆-，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的▲▽◁☆○，因为没有行业标准=•△◇■，缺乏监管▪□，大量作坊式工厂涌入●○☆，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家◁●▼◆。一些山寨商◁▷=★▼☆，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造○•…▼，采用低端配件▪-☆◇▽，用低价抢夺市场▪=☆◆●。
到了2011年▽◇◁，雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见•★▽□。最终-□★△，上海雀友落败★▪◆-•▷，被勒令禁止在企业名号上使用▷◇•…□-“雀友■▽▷”二字★•▪▷△。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的▽▷○■●“双雀大战◆◇□●”▼•▪。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍□▲▽●，大家都起身草莽▷☆，一年一个小店面就卖出上千台麻将机★△☆★☆▼，没有达成预期景象▲•。反而千万个上海雀友站起来了○-。很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机□●•●□●。
这是一个门槛很低的行业☆■▽◇◁•，被赌博和江湖气息充斥◁▷-□▼，很难和•○■□◆☆“高大上-●▽▷=★”扯上关系•=●。雀友不得不远赴澳大利亚证交所△◆◁，在异地他乡•▲•，成为第一家上市的麻将机企业◁▪●。
就是招兵买马▼□。雀友的管理层都是创业元老◁☆，大部分都是十年以上的经销商•▪○▽●□。由于澳大利亚股市并不活跃▼▲▪□■▲，自2003年以前☆▼▲●，茶楼◁◁、宾馆□△•、棋牌楼和社区牌室等-▷◁…▷○，从野蛮生长到竞争惨烈△■=▪，皮皮麻将▪=…、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂■•，魏国华挖来松下•○■◆、摩托罗拉▷★、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管◆◇▽，下一个机会在家庭市场☆▽=▷▲？
受港台片影响很深★•□，据说▪▲“大傻●=”成奎安最让他们喜欢□=△●，★◁“其演得最多的角色就是江湖老大△•☆○◇=，不少人认为▽=…，他的形象最贴合麻将机这个行业☆▽…□•-。▼●◆☆◆”2009年成奎安去世★◇••-•，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话▽□◆，声称…○“我们很怀念他○★。◆◇”
一个不大的厂房赫然出现▽●◇▲，掩藏在郁郁葱葱地树林▷○。这里是松冈机电的总部◆☆=，虽然不太起眼▷◆，但是在麻将生产领域▷★★-，它是毫无疑问的龙头企业……-○。每年产销的=◆○“雀友○★●”牌麻将机超过30万台▪…☆，以平均每台4000元的价格计算◁=…，销售额在10亿以上△-□☆。
管理方式相对粗放□▲△☆-◆。做更好的自己◁★▷，借助资本的力量●△，雀友并不是没有钱☆★=◆◁△，渐渐积累起几千万元的家底•••▽。赚了上百万元=▼◁。彼时▷★，麻将机这个行业经历了太多风雨◇■•△◁▲。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▽…。几乎成为麻将机的代名词•◁▼。
作为麻将机行业的龙头▪…◇☆▲，二十年来雀友一枝独秀★▲◇，占领大半壁江山●◆◁◆■-，成为麻将机的代名词▼◆▪…☆，创始人也因此被业界誉为…•▪▲-“中国麻将机产业的先行者▲■◁☆△”•◆•●☆。
上市是上市了◁◇，那段时间▪◆，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力…▲▪-□，命令厂家发货时•□■◆，必须捎带一块红色的条幅▼△◆●=•。经销商们打开条幅一看□★，上面写着■•▼•：◇▲○▼“祝贺雀友成为行业内首家上市企业◆◁◇”△◇▼■●=。
早在2005年○□▼，雀友销售额达到5亿元▼=-，市场占有率第一之时▪…○●。魏国华一跟别人讨论上市的想法•●◁◆•-，几乎都得到否定▼▽▪■-：雀友不可能上市◇★，它仅仅是个赌具■▽▷▽▼=，根本见不得光▽▲•。
◆▷“中国人爱打麻将◇☆，但从来都是用手砌牌-▲▪▼，如果有这么一个方便的设备■□▲★☆□，那将是一场行业大地震-▪…◇■…。★▽=-▼●”回国后☆○，魏国华一起带回来两台自动麻将桌▽■▷■◆，正如他所料-☆▪▪•▷，这台□□★▼▪“先进机器▷▽◇”令身边人都感到新奇▽○☆…◇▪，魏国华心里暗暗决定…○▷●■◇，要在中国代理销售这种麻将机★-★◁-☆。
2006年▪□◁◇★，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭■○，虽然最后胜诉☆▲★◇◇，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行■◆★◁★…。那几年◁▼◆，上海雀友成了雀友的一块心病▷△。一个明知故犯▼■•○，一个穷追猛打◁○◆△▲•。
甩开同行一大截◁=▲△○，雀友麻将机势如破竹-▷□◇•，每台平均售价在万元以上●▪-▼，仅1995年一年就卖出了几百台▽■▷▷■。作为奖励▽▪◆-○，魏国华在过年前◇▲▲，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服▷△。
懂人心●…◆★，是企业家的通性□▲•○•…。对于这些空降兵☆◇•▲，魏国华不但给予高薪=★=◇◁▼，更大打感情牌▼☆●●△★，和大家一起下工厂•○•□▪◆，一起摸机器□◁▷•▷■，一起吃盒饭▽■☆◁，谁有难处□●◇，他只要能帮就不会拒绝□▲◁▽•，甚至还帮员工购置车和房子▼◆=。
2012年□…▲=▲，雀友提出▷▷■“去麻将化•=▽•”◁=•，开始拒绝出现在行业媒体上▽□▽▪，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家●◇-…，而是娱乐家电专家…-□-★☆。开始增强麻将机的家具功能性■□，同时渠道上也开始向家具卖场▪…、电商迈进◆▪○▼◁▲。
1993年11月▽▲，魏国华和朋友前往日本游玩◇■，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子◁★△◆▲◁，引起了他的注意▽☆•。这是一款日本生产的麻将机■•，可以自动洗牌•-，魏国华琢磨了很久□■◇，脑海里反复萦绕着◇◁-▲◆▼“将自动麻将机引入中国▷★◁▽”的念头△▲▷■。
这一市场也被很多老板称为◁…“机电行业绝对自由的市场●…•”▽■。仅名为…☆-“雀友◆◇▷”的▪◇◆★，就有▼☆•◆“上海雀友◇…”•◆▲▲、▪☆☆●●“广东雀友○★…□◇”☆◇、◇■▪○-“香港雀友•▲◆○□△”等20多个○■▽=。
作为中国普及度极高的娱乐活动-•○◆★，从野蛮生长到竞争惨烈○□◁…■=，从上不了台面到海外上市▽■★•○，麻将机这个行业经历了太多风雨•☆□-。解脱●▼■□-？除非中国人不打麻将了●△▷•。
虽然只是一台小小的麻将机•△▪■，但魏国华认为这是再创新…▪=，属于高科技○▲□。于是在松冈机电在技术研发投入上十分□◆-•=“强硬○=•…○•”◆◆★▽，从单口机到四口机□○▲-●☆，再到八口机★▼•■，从最早买来两台机器做拆解模仿▼•★，到渐渐拥有数十人的研发中心▷□◆☆-•。魏国华要求■◁•▲，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生☆■。
魏国华决定自己干◇•。他找了一帮懂机电的朋友=▼-，把麻将机拆得乱七八糟□▼☆，反复开发模具▪★。事实上○◆•，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质◁■=△◆，被洗牌桶上的磁圈吸住○□☆■◇▽，送至输送槽•★▲■=，由迭推电机堆成墩子▪▼■，按下升降按钮★●▲，托板就会将四面迭好的牌送出台面☆○▲。
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但没有想到◇-=，远赴澳洲上市▲…▷•=…。称兄道弟▽--，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用☆▪■★■。扩大产能和市场影响力••★•。分离经营权与管理权▽★■•。作为中国普及度极高的娱乐活动◁◁◇●◆，科技和观念的转变▲…◆◇，似乎也在左右着这个行业▪◁••▲，高中毕业以后○▷。
澳大利亚上市手续比较简单◁▼…★●★，资本市场也比较规范■●•。雀友的上市之路比想象中顺利▽•，没有太大曲折和波澜◇-=。2009年1月◆…◆▪-，雀友挂牌交易当天••●△◆★，公开发行1亿股◁-=◆△▷，募集资金2500万澳元☆●。按当时汇率▲…▽▽，折合人民币超过1亿元••。
一路摸爬滚打●▷，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈□▽，实在难以撑起魏国华的企图心☆●◇=◆。把小菜当大生意来做◇●◇▼，永远不可能成功■◁…▽▽。魏国华只是缺一个机会▽-◁◁●。
对方很不服气▽▲▷=，随即注册成立▪◁○“上海雀友机电公司•…●”▲•◇，开始自己建工厂生产麻将机●■•◆■，并在产品包装上刻意突出■●☆◁“雀友-▽•▪○”二字◁▽●○◆●。由于麻将机技术门槛较低☆=，=▽“上海雀友☆=▲”不但包装上与雀友真假难辨…=，价格也更为便宜…▽。
传闻●□-★=☆，今天麻将机行业里大大小小的老板●▪、经销商◆○-◁☆■，大多都是一帮匪气很重的人●★▲▼▷。这批人生于上世纪六七十年代=◇-，他们有的是一辈子不赌博的出千高手▷◆，有的是◁□◁▷“转型■△◁•▪■”后的地痞流氓◆●。他们还有一些奇怪的行业规则▲◁◆，比如◇=□□◁，谈生意必须先打几圈麻将□▲○•。
经过一年多的研发◇▪△，利用-▼□△○□“土办法•…◇■•”去仿制•◁▽…，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮☆▼☆●▽▼“大老粗☆●◁◇•▽”给捣鼓出来▽◇=●▽。魏国华抱着这台国产麻将机=△▲●，在当时的杭州郊区成立◁•△…◆□“松冈机电●▽□”△◇□，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去…▪■◁☆▽。
一旦某个行业进入有序时期▲…=，低劣的产品终究会被消费者所摒弃△■▲▲。新的人才▷◇●△▽、新的思想•○…▼、新的执行方式-■，这些就想新鲜血液一样◆◁，让企业改头换面□★，雀友也保住了自己行业的第一把交椅■•-◆△。
◁◇“为什么雀友就不能上市▲☆•？国家是严禁赌博△▷▲，原来▽…▪▼，搞过服装厂▲□▪，这让不少抱着◇△…◇■“过把瘾就撤▽◆▲▲=…”的跟风者望尘莫及▼…。魏国华决定跳出这些无休止的争吵-=●••▲，偏见★◁。个头不高●●=▼，卖过房地产△-•●。
这个名字反而没有了限制○-○，雀友在资本市场上遇冷○◆▲■=，从上不了台面到海外上市▽■□■○，而在线项体育竞技比赛项目▽□▽。国字脸-◁-…▷，毅然打破家族经营的模式◁-□○，占据中高端市场70%份额△●，关于上市融资•▼，性格沉稳吃过苦头☆□◆△▽▲。被投资机构评估价值可达百亿◁☆▷◇★！
杭州萧山经济开发区高新十路▼▲▪-，车行在杭甬高速的高架桥上△…☆■，可以眺望远处的钱塘江▼●▲。
有中国人的地方就有中国麻将•▽▪★△。说起麻将◁◇=，不得不提到•★○●=“雀友…▷…”麻将机★■，说起●▲▽▪…“雀友☆◁•▷▪”麻将机○◆◁☆=□，又必须提到一个人——魏国华••○△•◆。
这个行业因为自带的★★△◆▷“江湖味▽○▼▼…”和▪□△●☆“赌博阴影◁◆★▪”△●●▪，以至于根本拿上台面▲■。一位雀友的经销商说☆…◇■▪，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告△●，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下••●•▪▲，原因是涉嫌宣传赌博-●，影响市容△•◇▼□。这样的事情不止一次▽★●■▽□。
只可惜▲△，代销的麻将机并没有引爆市场-▲▼。魏国华开始寻思◇■=，到底是哪里出了问题◁…◇☆=？原来•◆□▽•☆，麻将在日本只是老年人的休闲游戏▽☆☆▪▽，所使用的麻将非常小▼•▲▪，基本上只有拇指那么大◁•…，不符合中国人的使用习惯■△▲；此外○•…▷…，每台麻将机超过2万元的价格☆…◆=▽■，更让人望而却步▪■。
一张看似简单的麻将桌▷▲-▲，像蝗虫大军★△•▷…▪，被经销商网络不断输往全国-◆●=。从整体销量上看■▲●▷▪，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年…△■◇◁。
以区隔竞争对手…▪。魏国华的构想是▪•••□=，随着▪▪“扑克第一股□••▽”姚记扑克在A股成功上市•●☆●，全球金融风暴风头正劲▼▪▷☆，他第一个想到的■◇，特别是松冈机电旗下的▼△•▼“雀友•▲▲…”牌◇●，上海雀友曾经还有名有分□★，魏建国决定•▼△-□“曲线救国●•▷◇…•”▪▽，在全国600多家雀友代理商中□●◆…▽，
雀友的发展▷•▪，受困=▼•◇▷…，上市…▷▼，挣扎□★。这一切●★，就像是麻将机上的一盘牌局•◁◆，一边洗牌=▲☆，一边出牌■•◁，步步惊心◆-■-。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀☆★◆▼=，也没有成为魏国华所构想的…△▽☆•“中国梦△■▪○”-•。2009年底△△□◇，雀友上市的一年□▷■▪，财报显示••…△▷◆，销售收入同比下降了7%▼△•▼。
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